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灭顶之灾

纵横谈|身子沉下去,问题“捞”上来_我的网站

秦时丽人明月心

A |     (新加坡讯) 咖啡粉频频起价!有咖啡店业者透露,咖啡粉价格从去年的大约9公斤一桶60新元,上升至90新元,增幅多达50%,面对成本压力的受访业者均表示,无法随意调高售价,唯有继续承担但恐难以持续。    上午10点半,柏油路面泛着热浪,山东滨州市市场监管局干部张雪松穿着外卖骑手工作服,穿梭在大街小巷。拥有400多个商号会员的福州咖啡酒餐商公会主席洪宝兴接受《新明日报》访问时指出,咖啡店饮料摊大多都是直接从供应商订购经烘焙并已磨好的咖啡粉,但咖啡粉价格近来又上涨至少25%,加剧业者成本压力。“咖啡粉其实只是业者成本的一部分,如今业者也要配合政府渐进式薪金模式承担每年给予所有职员更高薪资,同时又要面对租金、水电费、食材价格等方方面面的增长。有的大型或连锁咖啡店集团可能可以靠批量进货控制成本,但小型或单一的咖啡店,成本涨幅或至少要超过40%跑不掉。”旗下拥有约200个商号会员的琼侨咖啡酒餐商公会会长李家赋则观察到,咖啡粉从去年每桶约60新元已逐渐攀升至目前的每桶约90新元,增幅高达50%。今年7月,滨州市市场监管局选派10名年轻干部,在美团、京东秒送、淘宝闪购等平台当两周配送骑手。“坐在办公室看报表、查投诉,总有看不到的角落。“咖啡粉一年连续起了好几次,但消费者对咖啡饮料价格又特别敏感,咖啡店饮料摊根本没办法跟着成本做相应的价格调整,基本上只要年头增了一角,下来一整年就再无法起价了,否则食客就不来了。干部当骑手,能直接观察店面,把问题‘捞’上来。业者只能自己尽量拉长补短,直到无法持续下去。”位于惹兰红山第107座组屋楼下的咖啡店Jio Kopitiam为照顾周围的许多租赁单位年长者,每天早上9时前咖啡乌和茶乌一律只卖5角一杯,日前也加入了区内的爱心折扣固本计划,扩大受惠群体。

B | 不过,“头家”之一的吴之杰(31岁)表示,尽管咖啡店有意愿继续为居民提供经济咖啡,但是利润空间已经很小的他们面临咖啡粉在内的成本增长压力,也开始感到吃不消。

C | ”滨州市市场监管局局长王兵说。(据《人民日报》8月18日报道)14天、145个问题,客串骑手的体验不仅让干部们汗流浃背,更让他们“捞”出了“幽灵外卖”、小区找楼难、换电站缺电池等实际问题,为做好市场监管提供了参考依据。“除了咖啡粉、奶精和糖近来价格也在上涨,而且这种食材的价格一般也是只上不下的。做好调查研究,是提升监管质效的“先手棋”,更是破解治理难题的“金钥匙”。长期以来,一些地方的调研工作陷入了“看报表、听汇报”的窠臼。听闻有的同行就真的是撑不下去,只好结业。看似忙碌,实则空转,既摸不到实情,更解决不了真问题,最终只能沦为走过场。”咖啡商公会盼当局提供援助咖啡商公会已向当局反馈,盼提供援助。

D | 洪宝兴指出,政府近年推出经济餐计划,不少会员咖啡店即使当局未强制也自愿参与, 将咖啡等热饮价格定在1.10新元至1.20新元的经济价格内。

E | 身子沉下去,才能把问题“捞”上来。很多时候,基层治理的诸多难题,不在于政策体系不够完善,而在于干群之间的信息壁垒难以打破。

F | 如今不少商号会员苦于面临成本攀升压力和无法相应调整售价的两难,唯有向公会反馈求助。“我们已经电邮当局,反映旗下会员的苦衷了,希望能尽早和当局对话沟通,看是否能允许业者在价格方面能有调整的空间,或是能怎样给予会员帮助。

G | ”制造商:越南供应减少导致咖啡粉制造商指,越南供应减少导致价格不到两年内增四五倍。

H |  为狮城不少咖啡店和小贩中心饮料摊供应咖啡粉的映城咖啡粉制造厂负责人林勇辉受访时说,本地“南洋”咖啡所使用的罗布斯塔(Robusta)咖啡豆主要来自印尼,但也有部分从越南进口。

I | “最好的调研就是穿上对方的鞋,走一段他走的路。他说,有的同行和他们一样从本地进口商订购咖啡豆,将之烘焙、包装后再供应咖啡业者,有者则直接从国外进口咖啡豆。

J | ”当地干部的这句话,道出了体验式调研的核心要义——不是带着问卷去“问”,而是成为其中一员去感受。当干部变成普通骑手,为找一栋没有楼号的居民楼急得满头大汗、为高峰期换电站无电池可换而焦躁不安,那些写在台账上的“问题清单”便不再是冰冷的文字,而是切身的痛感。据他透露,咖啡豆因供应情况已从去年初的每100斤(50公斤)百多新元,飙升至如今的500多新元,换言之价格在不到两年内激增超过4倍。“我从进口商那里得知的是,越南出产的咖啡豆现在很多都被制造即溶咖啡的大厂商给买去了,其他供应商能买到的量减少很多,价格就被推高了。这样的调研,才能告别“隔着玻璃看”的虚浮,拥有“踩着泥土干”的踏实。这种体验式调研的深层价值,在于为年轻干部建立起换位思考的治理思维。两周的风吹日晒,手臂上晒出清晰分界线,手掌上磨出薄茧,这些真实的体验,会成为长久的提醒:所有制度设计和执法行动,最终指向的都是一个个具体的人。唯有将双脚真正踩进泥土里,才能让治理举措更有温度、更具实效。这种从群众中来、到群众中去的调研方法,也为更多基层职能部门优化作风、提升治理能力提供了可复制的路径。体验是好的起点,但并非终点。滨州的可贵之处,不仅在于145个问题全部建立台账、明确整改责任和办理时限,更在于把“新录用公务员到新业态一线体验至少7天”列为转正定级的重要参考,并建立“随手拍、随时报”线索直报机制,让体验式调研从一时的“身体共情”变为长久的制度赋能。知屋漏者在宇下,知政失者在草野。

K | 基层治理没有捷径,唯有以脚步丈量民情、用真心换取信任。将沉下去的作风与“捞”问题的本领统一起来,让每一次“身体力行”都转化为治理增效的动能,才能书写更有温度、更见实效的民生答卷。(贾梦宇)。

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Published on:14:35:23


[责任编辑: 石北安海]

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